我来说几句吧!早在2013年就已经明显感觉到建材行业的凛冬,当年在长沙的同行就已经无法持续运营,据我所知;
有好几家负债累累,只能关门大吉。当时我记得非常清楚,账目上除了货款、门面租金,员工工资,还有水电物业,
基本就所剩无几。根本没有多余的资金去做广告宣传,至于常规的扫楼,发传单,地推,能够操作的手段,几乎全部
试了一遍,只能说收效甚微,99%是亏钱!钱砸下去,没召唤来几个真实顾客。至于转型,2015年之后陆续有听十几场
路演和会销,靠谱的没几个,2018年就已经不听风就是雨了,只接受了一个理念:“建材业未来经营的不是商品,而是
社群!”最近在听连莲老师的课程,对于建材行业的一些现状剖析还是简明扼要的,子贡科技推出的十二节课程,陆陆
续续有听了一半,中途也尝试了一下社群营销的方式,算得上是起步,比较起之前的获客方式,灵活多了,主要是省钱
也省力。等我转型初具成效了再来继续,总而言之,建材行业2019年路越发难走,尤其是传统行业老板的思维僵化,要
痛定思痛的大蜕变,接受新鲜事物比较困难,但是坐等倒闭无疑更让人痛苦,大家自求多福吧!
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